Інформаційне забезпечення військ це необхідність чи забаганка? Чи відповідає сучасний рівень інформаційного забезпечення вимогам сьогодення? Вимогам які висує війна? Як має бути організована реформа інформаційного забезпечення військ згідно з умовами тотальної війни? Своє бачення з цього питання пропонує журналіст Юрій Бутусов.
Верхній домен сучасної війни — інформація: війна сприймається так, як ми її показуємо з соцмережах та ЗМІ. Виникає закономірне питання, що треба зробити для вдосконалення інформаційного забезпечення? Спробуємо розібратися. Штат прес-служби кадрової механізованої бригади — 2 особи, ні водіїв, ні відеорежисерів, ні операторів не передбачено. Я знаю у нас видатних прес-офіцерів, які просто не мають ресурсів та помічників, щоб показувати війну так, як треба — масштабно, у реальному часі. Що робити?
Звичайно, за взірець можна було б просто взяти для статут армії США FM 3-61 "Комунікаційна стратегія та публічні відносини" видання лютого 2022 року. Однак американський статут є частиною американської оборонної доктрини, і застосувати його у нас поки що неможливо.
Єдиний вихід — поступово вдосконалити структуру комунікаційних підрозділів. Тож які завдання має вирішувати комунікаційний підрозділ бойової бригади?
- Демонстрація вчинків та зразкових лідерів бойового колективу.
- Демонстрація результатів бойових дій, в тому числі для аналізу та планування подальших операцій, об'єктивної відзнаки особового складу
- Демонстрація сучасних методів бойової підготовки та зберігання життя військовослужбовців.
- Взаємодія та зв'язки з родичами діючих військовослужбовців, загиблих та поранених.
- Забезпечення та супровід бойових операцій у бойових порядках.
- Зв'язки з ЗМІ та забезпечення їхньої роботи у полосі відповідальності.
- Зв'язки з волонтерами, координація та забезпечення їхньої роботи у полосі відповідальності.
- Сприяння та координація публічної діяльності військовослужбовців.
- Ведення літопису та історії з'єднання.
- Інформування про культурні та громадські події в колективі.
Хто є цільовою аудиторією підрозділів інформаційного забезпечення?
- Особовий склад з'єднання.
- Родичі військовослужбовців.
- Командування з'єднання.
- Засоби масової інформації.
- Волонтери.
- Закордонні соцмережі та ЗМІ.
- Противник.
Які посади потрібні для вирішення цих завдань та роботи з різним аудиторіями?
- Начальник інформаційної служби, підпорядкований начальнику штаба з'єднання. Планування та ведення інформаційних операцій — невід'ємна складова бойових дій.
- Військові кореспонденти, у статусі військовослужбовців, які можуть висвітлювати війну безпосередньо з бойових порядків.
- Прес-офіцери зі зв'язків з громадськістю, ЗМІ, волонтерами, особовим складом.
- Відеоінженери, які відповідають за монтаж та архівацію інформації.
- Редактори, які можуть обробляти інформаційні потоки та готувати повідомлення.
- Бійці-водії для супроводу у зоні бойових дій.
Думаю, інформаційна служба бригади, штат якої складається з 6-7 тисяч осіб, має бути з 15 штатними посадами військовослужбовців, та 5 посадами цивільних осіб на контракті. Дві особи — це занадто мало для ефективної роботи у таких обсягах.
Не знаю, чи дійде у нас коли-небудь до цього руки у владі, чи треба ці речі робити силами окремих командирів, громадянського суспільства та волонтерів, як ми усі звикли, але боротьба за інформаційне поле у війні має вестись на усіх майданчиках та безперервно, було б добре хоча б трохи підсилити наших прес-офіцерів, які на практиці створюють образ нашої армії, і чию роботу на війні важко переоцінити.